南藥湖北人力資源管理體系主要分為組織發展、員工招募、員工發展、績效考核、薪酬福利五個部分。

一、組織發展

主要任務是為服務和促進企業戰略與目標的實現而采取適當的人力資源戰略和人力資源管理模式、設計組織架構、確定人員編制、確定薪酬福利架構和總額等。

二、員工招募

主要任務是根據企業發展需求在適當的時機、通過適當的渠道、用適當的方式手段、高效率低成本地招募最符合企業需求的人員。

三、員工發展

主要任務是提高員工隊伍忠誠度、向心力、凝聚力和戰斗力，提高員工隊伍整體素質和工作技能，實現企業和員工持續協調發展，建設學習型組織和高效團隊，包括培訓、帶教、職業規劃等。

四、績效考核

主要任務是根據企業特點、依據現代績效管理理論，按照積極、科學、周密、簡便的原則設計績效考核方案，組織實施績效考核，激發員工工作熱情，提高工作效率，減少和杜絕差錯事故，并進而提高企業經營績效。

五、薪酬福利

主要任務是根據企業特點、依據現代薪酬福利管理理論，按照雙贏、科學、周密、簡便的原則設計薪酬福利架構，執行國家和企業薪酬福利政策，實現人力資源效益最大化、成本合理化。