很幸運參加公司組織的《財務管理》課程培訓,再次學習、鞏固財務管理知識。培訓全面講解財務管理概述、籌資管理、投資管理、營運資金管理、財務報表分析以及相關專題,給我們提出了幾個值得深入思考的觀點。

財務人員的職責重點在財務管理而非會計核算。隨著會計電算化的發展,基礎的會計核算越來越多地可以依靠計算機系統自動處理,財務人員的核算職能慢慢被弱化。這也意味著財務人員要把更多的精力和時間放在計算機無法自動處理的問題上,其中最主要的就是財務管理。做好財務管理要求我們轉變角色,由核算職能向管理職能轉變。不斷學習財務管理知識,掌握財務管理方法,注重財務分析,為公司籌資管理和投資管理決策提供有力的數據支持,更要做好日常營運資金管理,降低公司經營風險,提升公司經營績效。

利潤不等于現金流?,F金流對于企業的重要性就如同血液之于人體一般。良好的現金流是支撐企業持續運轉的基本保障??v觀國內外,有許多大型企業都是由于資金鏈斷裂而一夜崩塌。居安思危,我們必須重視現金流的健康,過去的工作中我們更多關注毛利潤、資金成本、凈利潤。在以后的工作中我們要改變觀念,不僅要看有沒有利潤,更要看能不能帶來良好的現金流。目前面臨的嚴峻形勢對企業經營提出更高的要求,我們在日后的工作中不僅要做有利潤的銷售,更要做能帶來良好現金流量的銷售。

以動態的視角管控風險。辯證法提倡我們要用發展的眼光看待問題,這在企業風險管控方面同樣非常重要。當今世界發展的節奏很快,不管是政治環境、經濟環境還是行業環境都在不斷發展變化。企業是在一個比較開放的環境中經營,會受到內外部多方面因素的共同影響。以醫藥行業為例,一家企業能否健康持續的經營與國家政策、經濟環境、行業監管、稅務監管、上下游客戶等多方面都有著密不可分的聯系。特別是隨著飛檢的常態化,很多藥品流通企業都是一夜之間被吊銷GSP證書。同時醫藥體制改革不斷深化,藥品零加成、兩票制等政策推行,使整個藥品流通行業如履薄冰。在這樣復雜多變的環境下我們必須以發展的眼光看待風險、客戶。加強對應收賬款的風險管理,盡量縮短賬期,控制應收賬款金額。同時分析客戶的銷售和回款,總結一般規律。對于異常的銷售多加關注,及時督促回款;對未按期回款的客戶關注經營狀況,評估應收賬款的風險;對存在較大壞賬風險的應收賬款加大催收力度,保存對賬證據。風險無時不在,無處不在,我們不可能消除風險,我們只有通過有效的方法合理管控風險,降低風險損失。

我認為財務管理傳授的不僅是一種方法,更是一種理念和一種解決問題的思路,我們應該從中獲得啟發。例如財務報表分析中有一種很重要的分析方法叫做杜邦分析法,這是一種因素分析法,以凈資產報酬率為核心,利用各種財務指標之間的內在聯系,層層分解,步步遞進,全面分析企業的整體財務狀況、經營績效以及現金流量,直至找到問題的直接原因,從而針對性解決問題。不只是財務問題,任何問題都是因果關系的產物,都是結果傳導、加工的過程,只要我們能找到問題的起點、關鍵節點,就能更高效地解決問題。

我們不應該將財務管理僅僅看作是總經理、財務總監和財務經理的工作,更應該當作我們每個人的工作,是全員、全過程的財務管理。我們要將財務管理的目標作為我們日常工作的指導方向,將財務管理的觀念和方法貫徹到我們的日常工作中,在精細化管理下嚴格管控經營風險,提升經營業績,創造健康現金流,真正做到全員、全過程的財務管理。

                                                                     財務部  劉暢

聯系我們


027-81363586

武漢市江夏區藏龍島科技園鳳凰大道18號

Copyright ? 2020-2030 All Right Reserved 南京醫藥湖北有限公司 免責聲明 鄂ICP備:18016664號-1 (鄂)-非經營性-2019-0065
鄂公網安備 42011502001068號
久久精品色av